基層管理是國家管理的“最终一公裡”，是關系公民群眾能否感触黨和政府溫暖的“神經末梢”。黨的十八大以來，在大抓基層的鮮明導向下，各地基層管理作业不斷走深走實。習總書記赴遼寧看望慰問基層干部群眾時指出：“學習運用‘千萬工程’經驗，要聯系實際細化實化抓手，堅持久久為功。要明確責任、究竟到邊、見事見人地抓好基層管理。”“見事見人”體現我國基層管理公民至上的價值追求和鮮明的問題導向，是加強基層作业的重要办法、評價基層管理效果的重要標准。
所謂“見事”，便是基層管理須以“事”為抓手，謀大局，抓具體。一方面，要量体裁衣，將宏觀方针轉化落地為具體行動计划﹔另一方面，要安身實際需求，著力解決好公民群眾急難愁盼問題，不能“口號震天響，行動輕飄飄”“台賬摞成山，問題埋地下”。習在浙江作业期間，安身省情農情和發展階段特征布置實施的“千萬工程”，緊緊捉住生態這個農村最大優勢，緊盯農村環境臟、亂、差杰出問題，著力探究整體解決计划。各地量体裁衣、精准施策，根據本身的天然稟賦、經濟社會條件、文明風俗等制定计划，推動建成萬千各具特色、各美其美的宜居鄉村。可見，在基層管理中，以“事”細化抓手，精准識別管理靶點，科學設計“施工圖”，盡力而為，真抓實干，才干把“一枝一葉總關情”的功德辦好、實事辦實，才干讓老百姓感触到實實在在的變化。群眾工作無小事。“見事”也意味著要管好“小事”。“小事”是群眾的“心頭事”，不能“小視”，而要當“大事”來抓。真实以“小”成“大”、“小”中見“大”，著力推動解決公民群眾最關心最直接最現實的利益問題，想群眾之所想、急群眾之所急，在深化掌握群眾意願的基礎上辦好民生實事，不斷增強公民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
基層管理關鍵在人。所謂“見人”，首要触及主責、主題、主角等方面。具體來看，各級黨政首要負責人要切實承擔領導責任，基層黨組織要充沛發揮戰斗堡壘效果，廣大黨員干部要充沛發揮先鋒模范效果，做到責任究竟到邊、事事有人負責。例如，北京堅持民有所呼、我有所應，建立起市委統一領導，12345市民服務熱線為主渠道，各區、鄉鎮（大街）、村（社區）和各部門各單位聞風而動、接訴即辦的為民服務體系，各級黨員干部躬身實干、奉獻為民，贏得了老百姓的口碑。“見人”的重點在於把為民谋福作為最重要的政績，持續增進民生福祉。民生無小事，触及的點多、線長、面廣，黨員干部隻有經常與群眾同坐一條板凳，了解他們的所思所想、急難愁盼，“施工”才干有的放矢，“腳底不沾泥，心中沒主见”是萬萬要不得的。此外，要尊重公民群眾的主體位置，激發其內生動力。基層管理不是“獨角戲”，而是“大合唱”。化解矛盾糾紛，要充沛調動各方面力气，引導群眾從“旁觀者”變為“主人翁”，进步群眾的參與度，建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會管理一起體。
見事見人地抓好基層管理，貴在久久為功。基層管理要見到實效，絕非“一日之功”，必須持之以恆、久久為功。習總書記強調：“堅持一張藍圖繪究竟，對已有的布置和規劃，隻要是科學的、切合新的實踐要求的、契合公民群眾願望的，就要堅持，一茬接著一茬干，避免換屆后简单出現的政績沖動、盲目蠻干、大干快上以及‘換賽道’、‘留痕跡’等現象。”20多年來，浙江通過持之以恆實施“八八戰略”，成功破解了“成長的煩惱”﹔山西右玉，20多任縣委書記帶領干部群眾一任接著一任種樹，旧日“穷山恶水”现在成為“塞上綠洲”。實踐标明，坚持戰略定力，不搞“政績工程”“形象工程”，一任接著一任干，一年接著一年干，基層管理才干真实做好、做扎實。同時，要將准则建設擺在杰出位置，為長效管理供给堅實保证。例如，上海接續實施城市管理精細化三年行動計劃，出台《上海市城市管理精細化“十四五”規劃》，以准则保证壓茬推進城市基層管理精細化。
基層管理是一項“致廣大而盡精微”的系統工程，需求下足一番“繡花功夫”。既需“致廣大”的格式，堅持以公民為中心，強化戰略思維、辯証思維，重视系統集成﹔又需“盡精微”的匠心，在“見事見人”中彰顯精度、力度與溫度。唯有樹立為民谋福的政績觀，始終葆有究竟到邊的責任擔當和實干作為，方能繪好基層管理的“施工圖”、建好“施工隊”、共創“實景畫”，為中國式現代化筑牢根基、注入生机。
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